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revista de la asociación española de medicamentos genéricos AESEG
www.aeseg.esen genérico
16
o
pinión
Competitividad
La innovación como factor clave
L
a I+D y la innovación son los principales
motores de la productividad y el
crecimiento. En plena era digital, la
innovación resulta clave para que un país o
un sector resulte competitivo. Los grandes
avances científico-técnicos representan
el instrumento más eficaz para mejorar la
productividad y los servicios.
Los estudios sugieren que el gasto en
I+D tiene una influencia positiva en la
productividad, con un tasa de retorno
superior a las inversiones convenciona-
les. La historia de las empresas de éxito
demuestra que la innovación es siem-
pre posible, al margen del sector de la
compañía. Se trate de teléfonos móviles,
fabricación de medicamentos, carritos de
supermercado o artículos de papelería,
siempre es posible innovar, desarrollar
productos nuevos y originales.
Los fabricantes de medicamentos gené-
ricos (EFG) deben hacer una apuesta de-
cidida por la innovación. La producción
industrial de medicamentos constituye
uno de los más importantes sectores en
los países desarrollados y es clave para
el avance de los sistemas sanitarios.
La principal ventaja para potenciar
el uso de EFG es su menor coste de
adquisición, que supone un ahorro para
nuestro sistema público de salud. Ello
debería incidir en la financiación de
innovaciones terapéuticas que mejoren
la efectividad y la eficiencia del trata-
miento de enfermedades.
Los medicamentos genéricos presen-
tan otras ventajas menos conocidas
por los profesionales sanitarios y que
apoyan la promoción de su uso. Quizás
la más importante es que promueven
la investigación farmacéutica, es decir,
la aparición de nuevos medicamentos
que presentan ventajas en relación al
arsenal terapéutico actual. También
potencian la innovación en nuevas
vías y dispositivos de administración y
nuevos regímenes de dosificación más
cómodos para el paciente.
En definitiva, los fabricantes de medi-
camentos genéricos tienen la oportu-
nidad de contribuir a mejorar la calidad
de la terapéutica
farmacológica op-
timizando, tanto la
formulación farma-
céutica, como los
procesos industria-
les de producción.
El mercado farma-
céutico necesita
nuevas alternativas
y la innovación es
el camino.
Herramienta de financiación
La apuesta por las actividades de innova-
ción es un elemento estratégico, no solo
en la gestión empresarial, sino también al
definir e implantar las políticas públicas
de apoyo al desarrollo económico. La
Secretaría de Estado de I+D+i
pone en
marcha los instrumentos necesarios para
impulsar la innovación a través de ayudas
y deducciones fiscales, principalmente.
Las deducciones fiscales por I+D+i son
uno de los más potentes instrumen-
tos de apoyo empresarial. Facilitan la
inversión en actividades innovadoras
mediante una reducción considerable
del coste fiscal para las empresas. El
Centro para el Desarrollo Tecnológico
Industrial
(CDTI) cuenta con diversos
instrumentos para la financiación de
proyectos de I+D+i e incorporación y
adaptación de tecnología innovadora.
Ofrece a las empresas préstamos con
cobertura financiera de hasta el 85% del
presupuesto total con interés fijo (Euri-
bor + 0) y con un tramo no reembolsable
de hasta el 30%. Y entre las iniciativas
europeas, el programa
Horizonte 2020
ofrece la oportunidad, a todas las em-
presas españolas, de lanzar proyectos
colaborativos o individuales y promover
una mayor conexión del sistema de
innovación español con Europa.
Desde Leadertecna Ingenieros recomen-
damos a las empresas que utilicen estas
herramientas y ventajas fiscales como la
vía más adecuada para financiar su I+D+i.
Para ayudarles en este proceso contamos
con un equipo de profesionales especiali-
zados en ingeniería y consultoría, con ex-
periencia en asesoramiento de proyectos
industriales y tecnológicos.
La innovación, la búsqueda constante de
la diferenciación y el valor añadido son
la clave del éxito de muchas empresas
españolas.
“El desarrollo de EFG
implica fomentar la
innovación, aumentando
la competitividad en los
planes de producción”
Salvador Gallarte
Gerente Leadertecna
Ingenieros
en Twitter: @Leadertecna_IDi