EN GENERICO NUM 24

7 / 28

revista de la asociación española de medicamentos genéricos AESEG
en genérico 7
actualidad
ACTUALIDAD DEL GENÉRICO
Si hay compromiso,
hay futuro
Desde hace tiempo, y en especial en
los últimos meses, coincidiendo
con la celebración del 20
aniversario de la incorporación de los
medicamentos genéricos al sistema
sanitario español, son muchas las voces
que se suman al reconocimiento (más
que merecido, sin duda) de la importancia
de este mercado en la sostenibilidad del
Sistema Nacional de Salud (SNS) en su
conjunto; y en el desarrollo de nuestro
producto interior bruto (PIB).
En estas dos décadas, y solo por citar
algunos logros, los medicamentos
genéricos han contribuido a un ahorro
en el gasto farmacéutico de alrededor de
20.000 millones de euros; mejorado el ac-
ceso de los pacientes a los tratamientos;
fomentado la innovación y el desarrollo;
e impulsando un sector industrial pro-
ductivo. La industria del genérico es, hoy
en día, uno de los principales motores
económicos del país.
Sin embargo, este reconocimiento no
se ha visto reflejado en políticas que
promuevan su desarrollo. La cuota de
mercado de los medicamentos genéricos
en España se encuentra muy alejada aún
de la media de la Unión Europea (un 40%
frente a un 60%, en unidades). Y, lo que
genera más alarma: es el único país de
nuestro entorno en el que está experi-
mentando un retroceso.
El análisis de los últimos datos disponibles
urge a adoptar medidas que impulsen su
crecimiento. No es solo que en el primer
trimestre de 2017 se registrase un decreci-
miento del 3,6% en unidades; es que des-
de el año 2014 se aprecia un estancamien-
to tanto en unidades como en valores. Los
sucesivos vaivenes normativos unidos a la
existencia de mensajes que han tratado
de generar confusión acerca de la calidad,
eficacia y seguridad de los medicamen-
tos genéricos, tanto entre los pacientes
como entre los propios profesionales,
son los causantes -en gran medida- de
este escenario. Pero no se trata de buscar
culpables, sino de aportar soluciones.
Si se quiere aprovechar plenamente el
potencial de los medicamentos genéri-
cos es necesario garantizar un entorno
de mercado previsible, implementar
incentivos claros para estimular su uso,
ofrecer formación e información acerca
de estos fármacos y dar visibilidad a su
valor añadido, que va más allá de su pre-
cio (este valor añadido tanto en términos
científicos, clínicos y económicos debería
ser conocido por la opinión pública).
Propuestas de futuro
Un panel multidisciplinar de expertos,
constituido al amparo de la Asociación
Española de Medicamentos Genéricos
(AESEG), ha elaborado un documento de
Este documento recoge ocho propuestas
de intervención a las que acompañan
16 medidas concretas para incentivar
y fomentar el uso del genérico, como
elemento clave en la racionalización y
control de la factura farmacéutica.
Promover la existencia de una diferencia
razonable de precio entre genérico y
marca durante un periodo acotado para
impulsar la cuota de mercado de los nue-
vos genéricos; avanzar en la utilización
de la prescripción por principio activo,
como garantía de equidad, de control del
gasto y de seguridad para el paciente; y
poner en valor la industria del genérico
como sector industrial de impacto en el
tejido económico de España, son algunas
de las propuestas. Se plantea también, la
creación de un plan de formación conjun-
to para médicos y farmacéuticos que in-
cluya una estrategia de investigación, así
como acciones de sensibilización social
para acabar con algunos mitos relaciona-
dos con los medicamentos genéricos.
Que el mercado de medicamentos gené-
ricos en España continúe aportando valor
y beneficios al SNS y al PIB, requiere la
asunción de responsabilidades por parte
de todos los agentes implicados. Debemos
cooperar para ser más eficientes y asegurar
la viabilidad del SNS y la excelencia de
nuestro sistema sanitario. Que lo logremos
o no dependerá del grado de compromiso
que se asuma. Ahora le toca a la adminis-
tración sanitaria mover ficha.
“Profesionales sanitarios,
consumidores y pacientes,
gestores y representantes
políticos coinciden en la
necesidad de impulsar el
crecimiento del medicamento
genérico en el SNS”
Ángel Luis Rodríguez
de la Cuerda
Director General de AESEG