EN GENERICO NUM 24

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Raúl Díaz-Varela
Presidente de AESEG
Asociación Española de
Medicamentos Genéricos
Editorial
Nos jugamos mucho
La consultora especializa en el sector farmacéutico y sanitario
QuintilesIMS recoge en uno de sus últimos análisis que el 62% de
los medicamentos dispensados en Europa son genéricos. En Espa-
ña, el escenario es bien distinto. En el último año, el mercado de
genéricos en nuestro país representó el 20% del total del mercado
farmacéutico en valores y el 40% en unidades. Y los datos corres-
pondientes al primer trimestre de 2017 revelan un decrecimiento
del 3,6% en unidades. Esta cifra representa un descenso nunca
observado para cualquier trimestre en los últimos cinco años.
Entre las causas que explican esta situación destacan fundamen-
talmente dos: los cambios en el marco legislativo (que han afecta-
do directamente a las condiciones de prescripción, dispensación
y precios) y las diferentes políticas para el fomento del uso de los
genéricos adoptadas en las Comunidades Autónomas. Mientras
desde la OrganizaciónMundial de la Salud (OMS), la Organiza-
ción para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la
Comisión Europea y el Consejo Europeo –por citar solo algunos
organismos internacionales– destacan y defienden la importancia
de la disponibilidad de medicamentos genéricos como herramien-
ta imprescindible para sostener los costes de los sistemas sanita-
rios; en España se está desaprovechando la gran oportunidad que
representa impulsar este sector.
No solo es una cuestión de ahorro y sostenibilidad. Un informe pu-
blicado por la Economist Intelligence Unit, sobre el que se debatió
en la Conferencia anual de Medicines for Europe y de la Asocia-
ción Internacional de Genéricos y Biosimilares (IGBA) celebrada
recientemente en Lisboa, pone de manifiesto que las políticas de
fijación de precios de los fármacos adoptadas en los últimos años
en países europeos están provocando un aumento del desabaste-
cimiento de ciertos fármacos, poniendo en peligro el acceso a los
tratamientos y, por tanto, la salud de los pacientes.
Urge tomar una decisión. ¿Queremos garantizar la igualdad de
acceso a una atención sanitaria apropiada y de calidad para to-
dos, asegurando la sostenibilidad del sistema sanitario a la par
que un adecuado acceso a la innovación? Pasemos a la acción.
Apostemos por el sector de los medicamentos genéricos pero
sin olvidar que, aprovechar su potencial pasa, ineludiblemente,
porque todos los agentes implicados tomen conciencia de la
necesidad de desarrollar medidas que, por un lado, rompan el
estancamiento del mercado; y, por otro lado, sigan haciendo
atractiva empresarialmente la inversión en el desarrollo y fabri-
cación de genéricos.
Con este ánimo, desde la Asociación Española de Medicamen-
tos Genéricos (AESEG) se formó un panel de expertos de alto
nivel con representación de los diferentes actores implicados
(profesionales sanitarios, facultativos y farmacéuticos; pa-
cientes y consumidores; gestores sanitarios y representantes
políticos) para abordar cuál debe de ser el comportamiento a
futuro del mercado de los genéricos en España y definir qué
medidas deberían adoptarse para alcanzar ese escenario. Fruto
del análisis y debate llevado a cabo por este grupo multidiscipli-
nar se presentó recientemente el document
Desde AESEG se está trabajando ya para proponer actuaciones
en la línea de las recomendaciones apuntadas por este panel de
expertos. La administración pública, las sociedades científicas, los
colegios profesionales y las asociaciones de ciudadanos y pacientes
cuentan con el compromiso y colaboración de la patronal de los
medicamentos genéricos en España para poner enmarcha cual-
quier iniciativa que mejore el papel que estos fármacos desempe-
ñan en el sistema sanitario. Nos jugamos mucho.