en genérico
3
Raúl Díaz-Varela
Presidente de AESEG
Asociación Española de
Medicamentos Genéricos
Editorial
Hace falta voluntad política
La situación del mercado global de medicamentos genéricos
es buena. Así lo revelan los datos, experiencias y análisis
compartidos por representantes del sector a nivel mundial
en el primer congreso conjunto de Medicines for Europe y
la Asociación Internacional de Medicamentos Genéricos y
Biosimilares celebrado el pasado mes de junio en Dubrovnik.
El mercado de genéricos está creciendo tanto en volu-
men como en valor, con una tasa anual que se incrementa
regularmente desde 2009 y que se estima que rondará el
6,9% hasta 2019. Destaca el desarrollo que está viviendo el
mercado en
Estados Unidos
, donde la cuota de participación
en unidades alcanza el 75% y medicamentos de marca y
genéricos conviven sin ningún problema.
En España, sin embargo, la situación es bien distinta. El cre-
cimiento del primer semestre de 2016 es totalmente plano.
La evolución del mercado en los últimos años se ha estan-
cado, llegando incluso a registrar datos negativos. La cuota
de mercado en unidades se ha estabilizado en el 40%. Muy
lejos del ratio medio registrado en
Europa
(un 60%) donde
además, según los expertos, aún hay numerosas oportunida-
des para aumentar el consumo de medicamentos genéricos;
con el consiguiente impacto significativo y beneficioso para
los pacientes. Aprovecharlas o no dependerá de la existencia
de una legislación internacional y nacional apropiada, im-
prescindible para que los medicamentos genéricos se sigan
desarrollando.
Afianzar el mercado de medicamentos genéricos en nuestro
país requiere llevar a cabo cambios en la normativa actual.
En materia de política farmacéutica,
España
debería ser un
mercado único con unas normas claras. El último
‘Barómetro
EsCrónicos’,
del que nos hacemos eco en este número, revela
que la principal barrera para acceder a los tratamientos es la
diferencia entre las políticas farmacéuticas que desarrollan
las comunidades autónomas. Asegurar a los pacientes el
acceso a medicamentos en igualdad en cualquier punto del
país, sea o no su región de origen, requiere fortalecer lazos y
alianzas, y trabajar de manera colaborativa.
La cooperación será la clave para alcanzar muchos de los
retos a los que nos enfrentaremos no ya en el futuro más
inmediato sino en el presente. En este número se reflexiona
sobre algunos de ellos: la lucha contra la falsificación de
medicamentos, la venta a través de Internet de fármacos no
sujetos a prescripción médica y el desarrollo e innovación
en salud digital, entre otros. No abordarlos compartiendo
trabajo e información significará, a todas luces, pérdida de
eficiencia y de oportunidad de una mejor gestión.
Desde AESEG tendemos la mano al nuevo Gobierno, que –
confiemos– esté formado a la vuelta del verano, para buscar
nuevas propuestas que afiancen la sostenibilidad, eficiencia
y racionalización del gasto farmacéutico público del
Sistema
Nacional de Salud
(SNS), asegurando un equitativo y eficien-
te acceso a los medicamentos. Seguiremos trabajando para
establecer un espacio de colaboración favorable a la conse-
cución de objetivos comunes que afiancen la sostenibilidad
económica del sistema sanitario y la cohesión en la presta-
ción farmacéutica. Confiamos en que los nuevos interlocu-
tores reconozcan el papel del medicamento genérico en el
SNS y estemos más cerca de una normativa bien definida, y
de aplicación homogénea en todo el territorio nacional, que
favorezca el desarrollo del mercado de genéricos.
