34 / 52
34
yo como paciente para el uso del
genérico?
El prescriptor
Desde el punto de vista del
prescriptor… ¿qué incentivo me
lleva a prescribir por PPA o por
genérico, si desde el punto de vista
de adherencia al tratamiento puedo
pensar que el paciente crónico que
conoce la marca va a ser capaz de
no perder esa adherencia de mejor
manera? Desde el punto de vista
económico, no tengo incentivo para
el uso de la PPA o genérico; desde el
punto de vista de conocimiento del
producto, conozco la marca desde
hace al menos 10 o 15 años. Desde
el punto de vista de reconocimiento
de producto por parte del paciente,
genera menos dudas. ¿Qué incentivo
tengo entonces, como prescriptor, de
prescribir PPA o genérico si no tengo
un empuje claro del sistema que me
incentive a este tipo de prescripción?
El pagador
El sistema permite al pagador reducir
el precio de los productos que pierden
la patente un porcentaje suficiente
para que el gasto esté controlado, al
menos en el corto plazo… Y esta es la
clave, ¿deberíamos mirar un poco más
a largo? ¿Qué sucederá con la industria
de genéricos si no se incentiva el
uso del mismo, y volvemos a cuotas
de penetración del 10-15% sobre
productos que pierden la patente con
un valor de mercado mucho menor?
Hagamos algunas cuentas. El mercado
que pierde patente este año 2017 es
de 411 millones de euros. Una vez que
pierde la patente, el valor del mercado
se reduce un 40% y se queda en 246
millones de euros aproximadamente.
Si la cuota que consigue el genérico en
total es de un 15%, y este porcentaje
““
O algo cambia, o el futuro del producto
genérico está lejos de ser un modelo
sostenible en el tiempo”
lo tengo que repartir entre tres o
cuatro compañías de genéricos que
lanzan productos en dichas moléculas,
estamos hablando de que las ventas
potenciales para un laboratorio de
genéricos que lance en todas las
moléculas que pierdan patente en 2017
son de 10 millones de euros. ¿Merece
realmente la pena seguir invirtiendo en
el desarrollo y comercialización para
las compañías genéricas?
La Industria
La industria de genéricos se
debe preguntar qué debe hacer
para que el producto genérico
consiga la promoción del sistema
(administración, médico, farmacia…)
que le permita ser la palanca de
nuevo para permitir los ahorros
suficientes para la introducción de
nuevos productos innovadores en
el mercado. Debe preguntarse qué
debe hacer diferente para volver a
conseguir cuotas de penetración
del 40-50% en las moléculas que
pierden la patente, ya que será la
única manera de conseguir que este
mercado vuelva hacia una senda de
crecimiento.
Desde nuestro punto de vista,
muchas cosas tienen que cambiar,
y no es solo una cuestión del precio
del genérico y la marca. El sector
debe encontrar la fórmula que
permita volver a poner al producto
genérico donde debe estar,
ejerciendo un papel fundamental
en la sostenibilidad del sistema y
actuando de palanca para permita
que la innovación llegue a los
cada vez más y más demandantes
pacientes. Lo que está claro es que, o
algo cambia, o el futuro del producto
genérico está lejos de ser un modelo
sostenible en el tiempo.