REVISTA EN GENÉRICO NÚMERO 40

Los medicamentos genéricos en la autonomía estratégica europea unque la industria farma- céutica de medicamentos genéricos en España se en- frenta a retos importantes, estos también representan oportunidades para transformar y mejorar el sector. Ésta es la principal conclusión que la Asociación Española de Medica- mentos Genéricos (AESEG) extrae del informe ‘Autonomía Estratégica Europea: perspectiva del sector de medicamentos genéricos en España’ elaborado por la consultora Science & Innovation Link Office (SILO). El principal objetivo de este informe presentado recientemente en Madrid es servir como documento de apoyo para, en un marco de trabajo con el Minis- terio de Industria y Turismo , abordar en perspectiva el escenario industrial global (cada vez más complejo y multipolar, e influenciado por cambios de naturaleza económica, tecnológi- ca y militar) y aportar un conjunto de recomendaciones para la mitigación de riesgos en el suministro de medicamen- tos genéricos críticos en España. La pandemia de COVID-19 evidenció las vulnerabilidades en las cadenas de su- ministro globales, especialmente en el ámbito farmacéutico, poniendo de ma- nifiesto la fuerte dependencia europea de proveedores externos, en particular de Asia . En este contexto, el informe revela que España destaca por ser uno de los países con mayor capacidad productiva de medicamentos genéricos en Europa , con 21 plantas que operan a pleno rendimiento. Según apuntan los autores del estudio, esto, unido a la flexibilidad en la reconfi- guración de líneas de producción y a un volumen de profesionales con una alta formación, podría jugar un papel clave para la reindustrialización de nuestro país. Si bien, también alertan de los riesgos que aguardan a este sector si no se implementan políticas que apoyen su viabilidad y participación en el mercado. Para el secretario general de AESEG, Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda , «la clave está en combinar el potencial que supone contar con una infraestructura industrial avanzada con el apoyo adecuado por parte de las instituciones, para garantizar un marco que permita su viabilidad a largo plazo». Pero ése no es el único reto. Otro desafío clave es la complejidad del entorno regulatorio. Según recoge el citado estudio, a menu- do, éste dificulta que los laboratorios de medicamentos genéricos puedan adaptarse rápidamente a las demandas del mercado. La normativa dispersa a nivel europeo y nacional genera incer- tidumbre, dificultando la inversión y el crecimiento. «Sabemos que el marco regulatorio es esencial para garantizar la seguridad, por lo que es necesario simplificarlo y hacerlo más predecible», señaló Rodríguez de la Cuerda, durante el acto celebrado en Madrid. A este respecto, desde AESEG se propone «una mayor coordinación a nivel europeo para que las normativas sean coherentes entre países, lo que permitiría una mayor agilidad a la industria farmacéutica», apuntó su secretario general. A ELSECTORDE LOSMEDICAMENTOSGENÉRICOSENESPAÑASE REVELACOMOUNPILARPARAFORTALECERLAAUTONOMÍA ESTRATÉGICADE EUROPA EUGENIA GARRIDO Coordinadora Revista En Genérico informe sectorial www.aeseg.es | 16 NÚMERO 40 | DICIEMBRE 2024