REVISTA EN GENÉRICO NÚMERO 40

des aprendizajes. También aprendimos y vimos que, cuando uno es fiel a su misión, la cumple con rigor, con exigencia y es capaz de trasladarla, se convierte en ese faro que la ciudadanía necesita en épocas de incertidumbre. La Agencia es una institución que ha sido respetada y que ha salido reforzada en la gestión de la pandemia COVID, porque nos hemos mantenido fieles a nuestra misión, trabajando con esa vocación de servicio, con rigor científico y próximos a la ciudadanía, a los profesionales sanita- rios, a las comunidades autónomas que gestionan los servicios de salud. MEDICAMENTOS GENÉRICOS ¿Cómo valora el rol actual de los medicamentos genéricos en el sistema de salud? Hablando de sostenibilidad, de problemas de suministro y de ayuda al sistema sanitario, los medicamen- tos genéricos son protagonistas por muchos motivos. Hace años que se apostó por impulsar la presencia de los medicamentos genéricos en los sistemas de salud porque introducían una capacidad de modulación de pre- cios, una competencia que ayuda no sólo a equilibrar la bolsa presupuesta- ria que se dedica a los medicamentos, sino que también introduce oportu- nidades para la industria innovadora, que ve las posibilidades de dedicar sus esfuerzos a otro tipo de fárma- cos que no están disponibles y esto enriquece el sistema de desarrollo y producción de medicamentos. Ahora, además de ese papel tan importante de modulador de mercado, muchas veces son los medicamentos esenciales, los que los pacientes necesitan para tratar sus enfermeda- des. Tener un buen tejido industrial de medicamentos genéricos garantiza que se puedan proporcionar los cui- dados de salud y la atención sanitaria a la que estamos acostumbrados. Tener muchas alternativas en España, con una industria de altísima calidad, reconocida aquí y también fuera, de hecho tiene una actividad exportadora muy elevada, permite poder responder cuando falle alguno de los medica- mentos. La dependencia de terceros países, se mitiga con la capacidad nacional de producción. En este sentido, actualmente, se está trabajando en la Alianza de Medi- camentos Críticos, para ver cómo impulsar la capacidad de producción dentro de la Unión Europea y garan- tizar que Europa tenga suficiencia de determinados medicamentos; y se está pensando fundamentalmente en estos medicamentos críticos que, en su gran mayoría, son medicamen- tos genéricos. La participación de la industria farmacéutica de medi- camentos genéricos es esencial, si queremos garantizar los estándares de salud a los que estamos acostum- brados. En el contexto presente, ¿cuáles son los principales retos a los que se enfrenta la AEMPS? A nivel interno, el principal reto es ser una institución con una gestión moderna capaz de atraer al perso- nal científico-técnico que necesita y fidelizarlo, para mantener el nivel de excelencia que la ciudadanía requiere. A nivel externo, los principales desa- fíos tienen que ver con mantener el liderazgo español en la realización de ensayos. Otro reto que tenemos todo el sector, no únicamente la Agencia, es minimizar los problemas de suministro, evitar que ocurran y, cuando suceden, mitigar el problema que produce en los pacientes. Para esto, la industria farma- céutica de medicamentos genéricos es esencial. ¿Cuáles son sus objetivos más inmediatos al frente de la Agencia en el corto plazo? Mirando en clave interna, disponer de un sistema de gestión más moderno que dé SOMOS CONSCIENTES DE LOS RETOS Y DIFICULTADES QUE PUEDEN TENER LOS PROFESIONALES Y LOS PACIENTES CON MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS SANITARIOS el personaje www.aeseg.es | 14 NÚMERO 40 | DICIEMBRE 2024