REVISTA EN GENÉRICO NÚMERO 39

crecimiento futuro, tanto a nivel nacio- nal como internacional. POLÍTICA FARMACÉUTICA Según datos del informe anual sobre desabastecimiento de medicamentos de 2023 de la Agrupación Farmacéutica Europea (PGEU), el desabastecimiento de medicamentos en España ha aumentado un 36 por ciento en comparación con el año 2022. Esta tendencia se repite en todos los países de la Unión Europea que también presentan un aumento de las cifras. Hay quien apunta que estamos a las puertas de un problema de salud pública. ¿Cómo valoran desde Alter la situación? El Grupo Alter valora la situación de los desabastecimientos como un gran problema de salud pública, donde el principal afectado es el paciente. Esta situación se ha agravado en estos últimos años por diferentes motivos, uno de ellos es el impacto en costes de producción que van aumentando año tras año debido a un incremento del IPC, energía, la maquinaria, etc., para fabricar estos productos que no están sujetos a un aumento de precios. Otro agravante son las continuas bajadas de precios de determinados medicamentos esen- ciales para la salud. Todo esto hace que los laboratorios valoren invertir en ciertos productos que no dejan margen. ¿Existen soluciones para minimizar el impacto de esta falta de suministro? Una posible solución sería aumentar los precios de los medicamentos a te- nor de cómo van subiendo los costes de producción. Las cifras revelan que el sector de los medicamentos genéricos es clave para garantizar el acceso a los medicamentos y la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud (SNS), y también para el desarrollo del producto interno bruto (PIB). ¿Conoce la sociedad esta realidad? La sociedad conoce los medicamen- tos genéricos, pero no conoce las ventajas y todo lo que aportan a la sostenibilidad del SNS, ni al empleo de calidad que genera en nuestro país, contribuyendo al PIB. La cuota de mercado de los medicamentos genéricos en España sigue muy alejada de la media de la Unión Europea, ¿qué medidas deberían introducirse para potenciar este mercado? La principal medida es que debe existir, al menos en el primer año del lanzamiento del medicamento genéri- co, un diferencial de precio entre mar- cas y genéricos, que se traduciría en una mayor erosión del medicamento genérico en el mercado, como ocurre en otros países de la Unión Europea. INTERESES SECTORIALES ¿Cuáles son, bajo su punto de vista, los principales desafíos a los que se enfrenta la industria farmacéutica de medicamentos genéricos en España en el corto/medio plazo? Apostar por el desarrollo y la fabrica- ción de los medicamentos genéricos en España, para eliminar así la depen- dencia de países terceros. Para ello necesitamos políticas que apuesten por el sector y fomenten la inversión en España. ¿Qué aspectos destacaría de la Asociación Española de Medicamentos Genéricos (AESEG) en la gestión y defensa de los intereses sectoriales? Su labor de comunicación como asocia- ción con distintos organismos públicos con el fin de trasladar las necesidades del sector. ¿Qué le aporta a Laboratorios Alter pertenecer a AESEG? Es un punto de encuentro entre las compañías del sector. Valoramos muy positivamente pertenecer a la Aso- ciación Española de Medicamentos Genéricos. LA SOCIEDAD CONOCE LOS MEDICAMENTOS GENÉRICOS, PERO NO CONOCE LAS VENTAJAS Y TODO LO QUE APORTAN A LA SOSTENIBILIDAD DEL SNS, NI AL EMPLEO DE CALIDAD QUE GENERA EN NUESTRO PAÍS, CONTRIBUYENDO AL PIB l a voz del asociado www.aeseg.es | 24 NÚMERO 39 | MAYO 2024