REVISTA EN GENÉRICO NÚMERO 38

el desarrollo del Plan Estratégico para la Industria Farmacéutica. Éste aborda, entre otras, cuestiones tan importantes como la sostenibilidad del sistema de salud nacional, el fomento de la competitividad, innovación y desarrollo de nuestras empresas, y espe- cialmente, asegurar una cadena de valor sostenible y robusta. Por primera vez, el Plan ha incluido a todos los representantes de la cadena de valor, teniendo en cuenta sus intereses, pero poniendo siempre al paciente en el centro de las decisiones, lo que alinea el Plan con los objetivos de salud europeos para los próximos años. Por ello, y a la vez que el sector en su totalidad se enfrenta a grandes retos, este momento se plantea como una gran oportunidad. SITUACIÓN ACTUAL Y RETOS Una de las principales conclusiones de la segunda mesa redonda, “La Visión de la Administración sobre los APIs”, fue que la relocalización de la industria y la situación actual de dependencia de terceros países no será fácilmente reversible sin un análisis de viabilidad profundo. También se apuntó que diferenciación y transparencia con los clientes del sector como factores de ventaja competitiva fomentarían el mantenimiento del sector. La tercera mesa versó sobre la situa- ción europea de los APIs en el contexto global actual. En ella, las principales organizaciones comunitarias describie- ron una situación que necesitamos re- vertir, con reformas políticas respecto a la dependencia de materias primas de Asia , donde el problema se multiplica en casos como India que, a su vez, depende de materias provenientes de China . También resaltaron la necesidad de concienciar a las autoridades sobre la complejidad de la cadena de sumi- nistro del sector. La digitalización y armonización en la aplicación de la legislación farmacéutica en Europa ayudaría a aliviar procesos bu- rocráticos. Premiar o incentivar la química verde en la producción de APIs y medica- mentos europeos también les dotaría de una ventaja competitiva en los mercados globales. Por su parte, los representantes de Medici- nes for Europe alabaron el excelente papel de europarlamentarios españoles sobre la nueva legislación europea y resaltaron el liderazgo que está jugando España en su presidencia semestral del Consejo, empujando con fuerza para que la industria europea compita en la escena mundial. Europa se equivoca al no considerar las mejoras tecnológicas como innovación. Mejorar la eficiencia de procesos de fabri- cación es nuestra ventaja frente a otros y debería ser apoyada. Es preocupante la retirada de empresas en varios países europeos de tamaño mediano debido a las políticas públicas de precios y que un 10 por ciento de los concursos hospitalarios para medicamentos queden desiertos en los países latinos. La compra de medicamentos y pagar un precio justo son temas de interés nacional. Otra de las conclusiones importantes fue que Europa lanza mensajes contra- dictorios: defiende la necesidad de una autonomía estratégica mientras legisla de manera cada vez más restrictiva y poniendo en peligro la competitividad de las empresas europeas frente a terceros países. LA RELOCALIZACIÓN DE LA INDUSTRIA Y LA SITUACIÓN ACTUAL DE DEPENDENCIA DE TERCEROS PAÍSES NO SERÁ FÁCILMENTE REVERSIBLE SIN UN ANÁLISIS DE VIABILIDAD PROFUNDO crónica www.aeseg.es | 25 NÚMERO 38 | DICIEMBRE 2023