REVISTA EN GENÉRICO NÚMERO 36

la comercialización de más fármacos genéricos y biosimilares, tales como concursos multifactoriales o incentivos a la industria europea para la innovación o transición medioambiental; y que permita e impulse el registro de medicamentos de valor añadido. También me gustaría ver un buen uso generalizado del sistema de patentes a nivel europeo; así como la implantación de medidas que permitan revisiones de incremento de los precios de los medicamentos genéricos y biosimilares; y la adopción de incentivos que permitan que tanto los medicamentos innovadores como los genéricos y los biosimilares estén disponibles en todos los países europeos por un igual (España está en la cola de productos innovadores lanzados en los últimos dos años). en el mercado fármacos esenciales, ¿cómo lo hace? El sector sigue fabricando porque existe un elevado sentido de la responsabilidad cuando hablamos de producir fármacos que pueden mejorar la salud de los pacientes. Sin embargo, es complejo operar en un entorno en el que convergen una inflación de costes desenfrenada y sin adoptar medidas, con el consiguiente riesgo que esto representa. Continúe la frase: si los medicamentos genéricos no existieran… …muchos pacientes no dispondrían de un medicamento para tratar su dolencia y el apartado gasto farmacéutico dentro de la partida sanitaria sería, como mínimo, más del doble de lo que es actualmente. El hecho de que existan medicamentos genéricos, que permiten a más pacientes acceder a un tratamiento a un coste más asequible, facilita a los gobiernos afrontar el pago de los medicamentos innovadores. Los medicamentos genéricos generan un buen equilibrio que debe seguir potenciándose. ¿Cuáles son las principales fortalezas de la industria farmacéutica de medicamentos genéricos? El papel que juegan al proporcionar medicamentos accesibles a los pacientes y al contribuir a sostener los sistemas sanitarios en todos los países europeos. Es también una fortaleza la industria productiva situada en Europa que hay detrás de las compañías de medicamentos genéricos y biosimilares, y la innovación que generan. Para terminar, como presidenta de Medicines for Europe, ¿qué deseos sectoriales le gustaría ver cumplidos en 2023? Una reforma de la legislación farmacéutica europea que reconozca que muchos de los desabastecimientos del mercado se producen a causa de los bajos precios, que genere incentivos para seguir potenciando el desarrollo y Se cumplen 25 años de la llegada de los medicamentos genéricos al mercado farmacéutico español, ¿cómo valora el recorrido de la industria farmacéutica de medicamentos genéricos en España durante este cuarto de siglo? Muy positivamente, en términos de número de productos disponibles para nuestros pacientes y nuevos laboratorios implantados con foco en este sector. Menos positivamente, en términos de inexistencia de medidas que permitan revisar sus precios, así como la promoción de la subasta farmacéutica que solo valora el precio (a la baja). Necesitamos alzar la mirada y pensar también en el largo plazo, no solo en el inmediato de recortar. El mercado de medicamentos genéricos está estancado desde hace años, sus cifras son inferiores a las de otros países europeos y se encuentra lejos de la media de la cuota europea. ¿Cuál cree que es la causa? El precio bajo de los medicamentos genéricos que, a su vez, tiene origen en que en España los propios medicamentos innovadores están entre los más bajos dentro de Europa. Cuando tomarse un café es más caro que un tratamiento de 30 días para la hipertensión es que no se está valorando lo que aportan los medicamentos ni la calidad y el esfuerzo que hay detrás de producirlos. ¿Considera que hay algún país europeo que pudiera ser modelo a seguir? No se me ocurre ninguno en Europa. Me gusta el modelo americano en cuanto al funcionamiento del sistema de precios libres y propiedad intelectual, pero a cambio no existe un sistema de seguridad social que proteja a los pacientes pese a que la protec- ción de la salud se considera un básico en el estado del bienestar. ¿Qué aspectos destacaría de AESEG en la gestión y defensa de los intereses sectoriales? La labor continuada de defensa de los medi- camentos genéricos y de las empresas que los desarrollan y producen. Es una asociación con una clara vocación de salvaguardar un sector importante con el fin último de proteger y favorecer al paciente en España. 25 AÑOS DE MEDICAMENTOS GENÉRICOS EN ESPAÑA ES COMPLEJO OPERAR EN UN ENTORNO EN EL QUE CONVERGEN UNA INFLACIÓN DE COSTES DESENFRENADA Y SIN ADOPTAR MEDIDAS Elisabeth Stampa, presidenta de Medicines for Europe y actual CEO de Medichem, S.A. el personaje www.aeseg.es | 18 NÚMERO 36 | DICIEMBRE 2022