REVISTA EN GENÉRICO NÚMERO 35

ACTUALIDAD a capacidad industrial y el buen hacer profesional que la industria farmacéutica española demedicamentos genéricos demostró durante la pandemia por COVID-19, garantizando con efectividad el suministro de fármacos y productos sanitarios, se vuelve a poner de manifiesto. A nadie se le escapa los problemas en la cadena de suministro, la escasez dematerias primas y el incremento del precio de la energía. Todo ello agravado por la invasión por parte de Rusia de Ucrania . Una guerra a las puertas de Europa que trae consigo nuevas dificultades e incertidumbres. Además de retraer las previsiones de recuperación económica y la vuelta a la “normalidad”. Una situación complicada —otramás— a la que la industria farmacéutica española deme- dicamentos genéricos está respondiendo de nuevo con el compromiso y la responsabilidad que la caracteriza —especialmente cuando las circunstancias sonmás adversas—. A pesar de estar al límite de su capacidad, el sector sigue fabricando y poniendo en el mercado fármacos esenciales. ¿Cómo? Por un lado, gracias a su stock de seguridad (una de las lecciones aprendidas de la pandemia) y a que ha sabido adaptarse de forma flexible a los continuos cambios. Garantizar la producción y el suministro supone un esfuerzo que ocupa, pero no preocupa en el corto plazo. Por otro lado, porque las compañías vienen absorbiendo anualmente el incremento de costes. Una comparativa para el periodo 2020-2021 revela que, el actual contexto de crisis de suministros y aumento de los precios de la energía (gas, luz y agua), el transporte y lasmaterias primas ha supuesto un impacto estimado demás del 10 por ciento de incre- mento en los costes de fabricación. Esto, sin incluir la partida de los salarios. El IPC a diciembre de 2021 fue del + 6,5 por ciento. Este incremento de costes de producción se está dando, recordemos, sobre un precio fijo regulado por ley (el que se aplica a losmedi- camentos genéricos). Esto está tensionando y afectando demaneramuy directa el umbral mínimo de rentabilidad de beneficio. Una tendencia que, demantenerse, afectaría gra- vemente al sector e, indirectamente, a nuestro sistema sanitario y a nuestro producto interior bruto (PIB). Una cuestión que ocupa y —esta sí— preocupa en el corto plazo. No olvidemos, además, que el sector no solo da apoyo a España , sino que, en situaciones críticas extremas como la que se vivió durante la pandemia por COVID-19 o como la que se está viviendo en estosmomentos en Ucrania, está apoyandomuchasmedidas solidarias de forma estructurada y ordenada, para ayudar con losmedicamentos y productos sanitarios que se necesitan. La Asociación Española de Medicamentos Genéricos (AESEG) ya está trabajando en la definición de propuestas concretas para mitigar el impacto de la crisis de suminis- tros e incremento de los costes en el sector y garantizar su estabilidad y viabilidad en el medio y largo plazo. Urge la adopción de medidas que, más allá de paliar las conse- cuencias en los medicamentos genéricos más afectados por su bajo precio e, incluso, con umbrales mínimos de rentabilidad comprometidos, proporcionen un marco de estabilidad, previsión y seguridad que permita un desarrollo industrial del sector eficiente. El compromiso de la industria farmacéutica de medicamentos genéricos con el Sistema Nacional de Salud (SNS) y, especialmente, con la salud de los ciudadanos es firme, como ha quedado demostrado desde su en- trada en el mercado farmacéutico español hace casi un cuarto de siglo y con mayor intensidad, si cabe, en estos dos últimos y complicados años. Pero, en ninguna activi- dad empresarial, sea la que sea, se sostie- nen los resultados negativos a lo largo del tiempo. El futuro no solo del sector, sino del sistema sanitario y del tejido industrial nacional, depende de que acompañen las políticas que promuevan su desarrollo y la actuación de quienes las aplican. Ante situaciones de crisis, más compromiso y responsabilidad L ÁNGEL LUIS RODRÍGUEZ DE LA CUERDA Secretario general de AESEG MÁS COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD. ESA HA SIDO SIEMPRE LA RESPUESTA DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA ESPAÑOLA DE MEDICAMENTOS GENÉRICOS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE Y CRISIS actualidad del genérico www.aeseg.es | 7 NÚMERO 35 | ABRIL 2022