REVISTA EN GENÉRICO NÚMERO 34

INTELIGENCIA ARTIFICIAL na población envejecida con una esperanza de vida cada vez más larga y de más calidad en los países occidentales; cambios científicos tan relevantes como CART, CRISP, biosimilares... y un paciente cada vez más consumerizado queriendo estar en el centro de su tratamiento son los factores que resumen la situación actual de la industria farmacéutica y que condicionan a un mercado que exige producir y proveer de tratamientos y soluciones personalizadas, más eficien- tes y asequibles económicamente y que puedan ser comercializados en el menor tiempo posible (tal y como ha pasado con la vacuna del COVID-19). Todos estos factores obligan al sector farmacéutico en su totalidad a reinven- tarse, aplicando lo que denominamos la “nueva ciencia”. Es aquí donde los nuevos avances tecnológicos tienen que ayudar en este propósito: la tecnología es el facilitador y acelerador de este cambio. Accenture ha lanzado una encuesta a más de cien ejecutivos de empresas bio- farmacéuticas en siete países diferentes para capturar la percepción sobre la adopción de las tecnologías emergentes en el sector. Uno de los resultados más reveladores es que el 92 por ciento de estos ejecutivos considera que no se puede separar su estrategia de negocio de su estrategia tecnológica. Una de las tecnologías que más se aplican actualmente en la industria farmacéutica, y en la que se tiene más esperanza, es la inteligencia artificial (IA). Aunque es difícil aislarla de otras que son necesarias para su propio desa- rrollo como las plataformas cloud , todas las capacidades analíticas, blockchain o la ciberseguridad —un factor crítico en la industria farmacéutica—. La inteligencia artificial son aplicaciones que pueden entender, actuar y aprender utilizando ma- chine learning (aprendizaje automático), procesamiento del lenguaje natural y la visión computacional para automatizar y aumentar actividades humanas. DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA ¿Cómo se traslada este nuevo paradig- ma: la ‘nueva ciencia’ y en especial la inteligencia artificial en el ciclo de vida de la industria farmacéutica? Si empezamos por la I+D+i, en 2020 Exscientia puso en el circuito de clinical trials una molécula creada a partir de IA como ejemplo de lo que ya está pasando. Utilizando IA se reducen los tiempos en la fase inicial de pruebas y viabilidad de las moléculas, asegurando niveles de éxito mucho más altos que en las fases clínicas. En regulatory y farmacovigilancia, la IA toma todavía más relevancia al tratarse en muchos casos de tareas recurren- tes y administrativas que requieren de largas horas de proceso. Para la industria farmacéutica de medicamentos genéricos puede ser relevante el caso de los prospectos que se deben revisar periódicamente, normalmente, a partir de los datos del innovador. Ya existe una herramienta creada por Accenture y Pharmalex basada en IA que permite la auto revisión con procesador de lenguaje natural. El sistema proporciona la revi- sión completa del documento, así como propuestas de cambios que el operador solo tiene que validar y ajustar, si hiciera falta. En los estudios de desempeño se ha observado una reducción del trabajo de entre el 65 por ciento al 80 por ciento de las horas dedicadas a esta actividad, pudiendo dedicar este ahorro a tareas de más valor añadido. En el área comercial, la IA se utiliza a través de modelos estadísticos de comportamiento de los profesionales de la salud pudiendo definir cuál es la siguiente mejor acción para ayudar a los visitadores médicos a ser más eficientes en sus acciones comerciales, así como a usar la omnicanalidad que permite utilizar el mejor canal para conseguir el mayor impacto. Estos son algunos ejemplos de aplica- ción de la tecnología, siempre teniendo presente que la digitalización y la tecnolo- gía, no son más que herramientas que deben ayudar al bienestar del paciente, facilitar el trabajo de los profesionales y la sostenibilidad del sistema. Este es un camino nuevo donde hay muchos casos de uso a explorar, es el presente, pero queda mucho futuro por delante. La nueva ciencia U LA TECNOLOGÍA ES EL FACILITADOR Y ACELERADOR DEL CAMBIO PARA MEJORAR LA VIDA DE LOS PACIENTES, FACILITAR EL TRABAJO A LOS PROFESIONALES SANITARIOS Y HACER LOS SISTEMAS SANITARIOS MÁS SOSTENIBLES NÚRIA SABATÉ Managing Director Responsable Industria Farmacéutica Accenture t ribuna www.aeseg.es | 17 NÚMERO 34 | NOVIEMBRE 2021