REVISTA EN GENÉRICO NÚMERO 34

Según el informe “Impacto de la industria españo- la de medicamentos genéricos en la economía española”, entre 2016- 2019 las compañías de medicamentos genéricos invirtieron 540 millones de euros en España y con una estimación de aumentar esta inversión en un 30 por ciento para los próximos años, el 75 por ciento de los me- dicamentos genéricos dispensados en nuestro país se fabrican en alguna de las 13 plantas que las compañías adheridas a la Asociación Española de Medicamentos Genéri- cos (AESEG) tienen en España, y genera 40.000 empleos entre directos e indirectos, cifra que sigue creciendo con empleo de calidad. Estos datos por sí solos ya dan una idea de la aportación que nuestra industria tiene para la economía española, para la sostenibilidad de nues- tro sistema sanitario y el impacto que genera sobre nuestra sociedad. Pero debemos trabajar conjuntamente con las administraciones para crear un entorno colabo- rativo que favorezca tam- bién esta capacidad que tiene nuestro sector de aporte a la recuperación del país. No podemos olvidar que es primordial avanzar en un plan de desarrollo de políticas activas para el medica- mento genérico. Temas como el diferencial de precios entre marcas y genéricos, o reforzar la capacidad productiva en nuestro país, facilitando las inversiones, deben entrar en el debate para fomentar nuestro sector y colocarlo en una posi- ción mucho más alineada con el resto de países de nuestro entorno. 2021 está siendo un año clave para la recupe- ración económica y para situar las bases de la transformación de nuestro modelo produc- tivo. En este punto, los medicamentos genéricos y biosimilares juegan un papel más crucial que nunca, ya que facilitan la liberación de recursos económicos que pueden ser invertidos en innova- ción, garantizando así la sostenibilidad del siste- ma de salud y el avance en nuevos tratamientos que puedan cubrir nece- sidades médicas hasta ahora no resueltas. En Sandoz, nuestro esfuerzo por reimaginar la medicina nos impulsa a ser un agente transforma- dor que participe de esta recuperación a través de la puesta en el mercado de fármacos de alta calidad y valor añadido, como son los medicamentos genéricos y biosimilares, como medida esencial para asegurar la sostenibilidad y eficiencia del sistema, así como acce- sibilidad a los pacientes. Trabajamos cada día para garantizar el suministro de medicamentos esenciales a la población. Para que esto sea posible a largo plazo, necesitamosmarcos regula- torios estables y sostenibles, incluyendo políticas de contratación que incorporen criteriosmás allá del precio. Esta es nuestra forma de contribuir a la recuperación económica, sanitaria y social, aportando valor y facilitando la sostenibilidad del sistema sanitario presente y futuro. Para ello será clave continuar conmodelos colaborativos público-privados y apostar firmemente por la transfor- mación digital del sector, además de profundizar en medir los resultados en salud de todas aquellas propuestas que pongamos enmarcha. JUAN CARLOS CONDE DirectorGeneralparaEspañayPortugal TEVA JOAQUÍN RODRIGO Director General Sandoz Iberia reflexiones www.aeseg.es | 11 i ndustria farmacéutica NÚMERO 34 | NOVIEMBRE 2021