REVISTA EN GENÉRICO NÚMERO 33

ACTUALIDAD DEL GENÉRICO acer frente a una crisis sanitaria de salud públi- ca como la causada por la expansión del COVID-19 supone un reto para todos. También para la indus- tria farmacéutica de medicamentos ge- néricos que ha visto cómo la pandemia ha generado una mayor concienciación de la importancia que tiene el sector en un escenario como el actual y está reafirmando y revalorizando su papel a nivel sanitario, social y económico. De hecho, una de las muchas lecciones que hemos aprendido en los últimos meses es la gran ventaja y oportunidad que supone contar con una industria farmacéutica de medicamentos gené- ricos local de primera línea con capa- cidad para garantizar con efectividad el suministro de fármacos y productos sanitarios, y abastecer el mercado teniendo en cuenta las necesidades imperantes en cada momento. Actualmente, este sector proporciona la mayoría de los fármacos prescritos en Europa . Garantizar su suministro es una prioridad. Por eso, es necesario sentar las bases para impulsar la fabri- cación de medicamentos genéricos en el territorio de la Unión Europea . En España estamos en el buen camino. El 70 por ciento de los medicamentos genéricos consumi- dos en nuestro país se fabrican en el territorio nacional, pero todavía queda margen de crecimiento. Además, más del 50 por ciento de los principios activos empleados en la fabricación de productos terminados de medica- mentos genéricos proceden de países fuera de Europa. Impulsar un plan de reindustrialización nacional que incluya a las empresas fabricantes de medicamentos genéricos es uno de los principales pilares de apoyo para superar el actual escenario de crisis y poder garantizar la sostenibilidad de la recuperación. Esta medida no solo redu- ciría la dependencia de terceros países en lo que a acceso a fármacos y materias primas para la fabricación se refiere, sino –y especialmente– potenciaría el tejido industrial de nuestro país. La industria farmacéutica de medicamen- tos genéricos tiene claramente futuro. Un futuro que será prometedor para la sostenibilidad del sistema sanitario, pero también –es importante no olvidarlo– para el impulso de nuestra economía. Para ello, impera asegurar unos umbrales mínimos de rentabilidad que animen a las empresas farmacéuticas a seguir apostando por el desarrollo y puesta en el mercado de medicamentos genéricos, potenciando al mismo tiempo mayores inversiones en España. No va a ser fácil, pero tampoco imposible. Un reciente informe publicado por Medi- cines for Europe , ‘ Revisión del mercado de medicamentos genéricos – 2020 ’ , en el que se analizan las políticas de medicamentos genéricos en 22 países europeos, nos recuerda que hay diversas maneras de conseguirlo y nos da algunas pistas: reducir las barreras de entrada de medicamentos genéricos disminuyendo sus plazos de inclusión en la prestación farmacéutica del sistema sanitario, fomentar la prescripción por principio activo, aumentar la competitividad en el mercado, establecer incentivos, generar confianza en la utilización de los medica- mentos genéricos a través de actividades formativas e informativas, no recurrir a recortes de precios, evitar políticas de recuperación de dinero ( clawbacks )… Guste o no, se avecinan nuevos desafíos que exigen adoptar políticas de mercado inteligentes, efectivas y completas; atraer y asegurar inversiones de apoyo; y definir e implantar marcos regulatorios más flexibles y sencillos. Es el momento de que el Gobierno y las administraciones públicas con competen- cia aprovechen las fortalezas del sector y no pierdan, una vez más, una coyuntura favorable para abordar una problemática que se hace ya recurrente; y ampliar el acceso del paciente a los tratamientos farmacológicos, promover el consumo sostenible del medicamento y garantizar el suministro previsible y sostenible de fármacos en España, y en Europa. Un reto para todos H ÁNGEL LUIS RODRÍGUEZ DE LA CUERDA Secretario general de AESEG LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA DE MEDICAMENTOS GENÉRICOS PROPORCIONA LA MAYORÍA DE LOS FÁRMACOS PRESCRITOS EN EUROPA a ctualidad www.aeseg.es | 7 NÚMERO 33 | ABRIL 2021