REVISTA EN GÉNERICO NÚMERO 31

Es un proyecto de mucha envergadura, pero una clara apuesta por mantener los centros de producción e I+D en nuestro país, ampliar nuestra capacidad productiva y poder abordar el crecimiento tanto en España como el resto de los países donde estamos presentes, con medicamentos desarrollados y fabricados en España. La internacionalización y el crecimiento en los países de nuestro entorno es otra de las apuestas importantes de ALTER. ¿Qué hace diferente a ALTER del resto de laboratorios del sector? Tenemos un proyecto a largo plazo. Esto se trasmite a toda la compañía y en todos los ámbitos y departamentos. Buscamos proyectos, formas de trabajar y productos que contribuyan a mantener ese espíritu de innovación, compromiso y cercanía con nuestros clientes y con nuestros empleados. Medicamentos genéricos ¿Cuáles cree que son los principales motivos del estancamiento del sector de medicamentos genéricos en nuestro país? La principal causa del estancamiento del sector es la pérdida de la esencia de los medicamentos genéricos. Esa esencia es el diferencial de precio entre medicamento genérico y medicamento de referencia. Los países con cuotas más altas de medicamentos genéricos son los que apuestan por ese precio diferencial. Si queremos apostar por los medicamentos genéricos, y creo que su eficiencia para el sistema sanitario está fuera de toda duda, debemos buscar las medidas que hagan evolucionar a un sector, que no solo genera ahorros constantes al sistema permitiendo inversión en otros, sino que contribuye de una manera muy importante en el tejido industrial de nuestro país. Siete de cada 10 genéricos se fabrican en España, lo que genera empleo de calidad y estable. Si esta situación no revierte en el corto- medio plazo, ¿qué consecuencias puede acarrear? www.aeseg.es | 9 l a voz del asociado NÚMERO 31 | ABRIL 2020