REVISTA EN GÉNERICO NÚMERO 30

TRIBUNA Presente en genérico, futuro en salud Ana Vieta, Directora de Policy and Value KERN PHARMA H an pasado más de dos décadas desde la introduc- ción en España de los medicamentos genéricos. Se trata de fármacos que presentan el mismo perfil de eficacia y seguridad que sus medicamentos de referencia –cuya patente ya ha caducado– pero un precio de salida más bajo que se traduce, a su vez, en una reducción del precio de aquel. Por esta razón «contribuyen a racionalizar el gasto público sin disminuir la calidad y la eficacia de la prestación farmacéutica, fomentan la competencia y promueven que los medicamentos de marca bajen sus precios», tal y como expone el último Informe Anual del Sistema Nacional de Salud (SNS) del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social . Los medicamentos genéricos son, por tanto, esenciales para mejorar la sostenibilidad del sistema sanitario. Máxime en el actual contexto de creciente envejecimiento de la población, con una esperanza de vida al nacer que ha aumentado casi en cuatro años en menos de dos décadas; y del corres- pondiente aumento de la cronicidad, con prevalencias crecientes, a modo de ejemplo, en hipertensión arterial, colesterol elevado o diabetes. En concreto, los ahorros derivados de la existencia de los medicamentos gené- ricos, de venta en farmacias, superaron en el año 2018 los 1.200 millones de euros. Al mismo tiempo, estos medicamentos contribuyen al impulso económico, industrial y exportador de nuestro país, pues siete de cada 10 genéricos que se consumen en España son fabricados dentro de nuestras fronteras, dando lugar a la creación de más de 34.000 empleos (más de 9.000 puestos de trabajo directos y otros 25.000 empleos indirec- tos) e impulsando el crecimiento del PIB, al que favoreció de forma especialmente positiva durante el reciente periodo de crisis económica. En ese periodo, la pro- ducción del sector creció un 38 por ciento mientras que el valor añadido lo hizo un 25 por ciento. En el caso concreto de Kern Pharma , este trabajo nos ha permitido desarrollar alrededor de 150 productos en 470 presen- taciones diferentes que cubren el 90 por ciento de las necesidades de prescripción en 17 áreas terapéuticas (analgésicos, anticonceptivos, antidiabéticos orales, antihistamínicos, gastrointestinales, etc.). Estas cifras nos han convertido, hoy en día, en el tercer laboratorio español en unidades; en el cuarto si atendemos al volumen de facturación de medicamentos genéricos, lo que nos permite generar casi un millar de puestos de trabajo y continuar investigando e innovando de forma con- tinuada. Solo en 2018 pusimos al alcance de los profesionales sanitarios y de los pacientes un total de 12 nuevos productos y 27 nuevas presentaciones de Equivalen- te Farmacéutico Genérico (EFG), lo que pone de manifiesto nuestra capacidad de innovación. Falta de una adecuada política regulatoria Sin embargo, la falta de una adecuada política regulatoria limita el impulso de los medicamentos genéricos. Pese al incuestionable valor que aportan estos fármacos, la falta de una política regu- latoria integral a lo largo de estos más de 20 años ha limitado de forma clara su penetración en el sistema sanitario en comparación con otros países de nuestro entorno. Situación que se ha acentuado especialmente a partir de algunos cam- bios normativos introducidos a lo largo de los últimos años. Así, mientras en España estos fármacos apenas representan a día de hoy un 40 por ciento del mercado farmacéutico en uni- dades, la media de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos El horizonte demográfico de nuestro país nos obliga a ser, con urgencia, más eficaces y eficientes en la gestión de los recursos públicos www.aeseg.es 14 . NÚMERO 30 | NOVIEMBRE 2019 a voz del asociado l