REVISTA EN GENÉRICO NUMERO 29

En esta línea, con motivo de la imple- mentación de la nueva normativa de obligado cumplimiento, que persigue evitar la falsificación de fármacos, hemos trabajado en un completo pro- grama formativo para asegurar su buena implementación en la Farmacia. A través de vídeos digitales informativos preten- demos promover la implementación de estas nuevas medidas, su desarrollo, además de los requerimientos específi- cos que suponen, tanto en Farmacia Co- munitaria como en Farmacia Hospitala- ria. Esta iniciativa combina las ventajas que nos ofrecen las nuevas tecnologías y la apuesta por la formación de los profesionales de la salud de un modo dinámico, visual y atractivo. Los pacientes, el centro de Sandoz Una de las mejores formas de que el paciente esté comprometido y se posi- cione en el centro del sistema de salud es impulsando su propio conocimiento para que pueda tomar un rol activo en su enfer- medad. Posicionando a los pacientes en el centro queremos reforzar su adherencia al tratamiento. Para hacerlo posible hemos desarrollado varios programas de forma- ción dirigidos a profesionales sanitarios, fomentamos el uso de sistemas personali- zados de dispensación (SPD) y apostamos por la bioapariencia de los medicamentos, entre otros. Durante 2018, para favorecer la adheren- cia a los tratamientos, en colaboración con el Observatorio de la Adherencia al Tratamiento , desarrollamos y presenta- mos el ‘Estudio de Adherencia desde la Visión de la Farmacia’, que tenía como objetivo reforzar el papel del farmacéutico comunitario como agente clave de salud, para favorecer el cumplimiento terapéuti- co y realizar un seguimiento farmacotera- péutico de los pacientes que podría elevar las tasas de adherencia a más de un 85 por ciento en pacientes crónicos. Nos sentimos muy satisfechos con los resultados obtenidos en el 2018. Cerrar un año de una forma tan positiva nos motiva a seguir trabajando y esforzándonos para obtener un año 2019 todavía mejor. Comprometidos con el bienestar de la sociedad En Sandoz sabemos que estos logros no serían posibles si no tuviéramos un firme compromiso con las personas. Por ello, nuestra estrategia de responsabilidad social corporativa (RSC) se basa en nues- tra misión y visión de grupo: ampliar el acceso a la asistencia sanitaria llegando a más pacientes, mediante una gestión ética y responsable. De esta manera, durante el 2018, hemos puesto en marcha la segunda edición de Sandoz HACk, una iniciativa que invita a emprendedores e innovadores digitales a presentar ideas con potencial que fo- menten el acceso a la salud en diferentes comunidades. Además, celebramos el ‘Día de la Solidaridad’ y organizamos campañas periódicas de recogida de ropa y juguetes, donde registramos una alta participación e involucración de nues- tros colaboradores. Estos son algunos ejemplos de nuestro compromiso con la comunidad, pero este compromiso social de nuestros empleados no sería posible si desde Sandoz no cuidáse- mos a nuestros colaboradores y no promo- viésemos la ética, la sostenibilidad y el buen gobierno. Por ello, ofrecemos oportunidades justas, fomentamos la diversidad e inclusión, y apostamos por políticas que contribuyan con la conciliación y equilibrio entre la vida laboral y familiar. Nos esforzamos por mejo- rar el bienestar de nuestros colaboradores en todos los planos de su vida, desde el cuidado de su salud hasta su formación continua, ofreciéndoles posibilidades educativas que optimicen el desarrollo de su talento. ‘Sandoz Campus’, por ejemplo, permite la realización de prácticas y expansión del conocimiento dentro de la compañía. Nuestro compromiso lo hemos visto recompensado con la obtención de los certificados Top Employer y Best Place To Work, los cuales son un gran honor para nosotros porque nos demuestra que nuestros colaboradores se sienten orgu- llosos de trabajar y pertenecer a esta gran familia que es Sandoz. Una de las mejores formas de que el paciente esté comprometido y se posicione en el centro del sistema de salud es impulsando su propio conocimiento para que pueda tomar un rol activo en su enfermedad Sandoz España La cartera de Sandoz España contiene 273 moléculas que abarcan las principales áreas terapéuticas y 609 presentaciones , de las cuales, más de 100 son bioaparentes . La compañía cuenta con unos 200 empleados en España. En los últimos años ha recibido la certificación como empresa Great Place to Work y Top Employers . Entre otros reconocimientos, ha recibido el Premio ‘Mejores Iniciativas del Año’ de Correo Farmacéutico, en la categoría de ‘Política farmacéutica e iniciativas legales’, por su Libro Blanco de los Biosimilares en España: Innovación y Sostenibilidad. www.aeseg.es 17 NÚMERO 29 | ABRIL 2019 .. a voz del asociado l